Alain Max Guénette

Salariés du public, salariés du privé face aux changements, sous la direction de Nathalie Greenan, Sylvie Hamon-Cholet et Pascal Ughetto, éditions L’Harmattan, Paris, 2016 (juillet) – coll. Conception et dynamique des organisations

La collection «Conception et dynamique des organisations» dans laquelle est publié ce volume, est dirigée par Alain Max Guénette (ancien professeur à la HES-SO et chercheur-associé au CGS – Centre de gestion scientifique – de Mines ParisTech) et Jean-Claude Sardas (professeur à l’école des Mines ParisTech, chercheur au CGS).

Résumé:

Secteurs public et privé sont souvent opposés l’un à l’autre, donnant lieu à des controverses où chacun prend l’autre comme exemple à ne pas suivre. Pourtant, ils sont travaillés par d’importants changements depuis plusieurs décennies. L’intention de cet ouvrage est d’abord d’en rendre compte. Technologies, organisation, gestion, tout change dans les deux secteurs et beaucoup plus de points communs existent qu’on ne l’imagine. Il s’agit donc d’aborder les débats de manière informée pour éviter les polémiques et mieux comprendre les processus à l’œuvre. L’ouvrage vise ensuite à analyser les dynamiques de changement propres à chaque secteur. Approches statistiques et études de terrain sont mobilisées conjointement de façon à faire dialoguer leurs résultats. L’éclairage est résolument pluri-disciplinaire, autour de l’économie et de la sociologie. En définitive, cet ouvrage prend le contrepied des thèses les plus expéditives qui prêtent au secteur public une inaptitude au changement et pare le privé d’une capacité sans limite à se remettre en question. Il montre que, dans aucun des deux secteurs, on ne change sans coût ni tension. Pour les salariés, il est d’abord question de la façon dont ils peuvent réorganiser leur activité en préservant leur identité professionnelle et y trouver des sources de satisfaction. À l’heure où la qualité de vie au travail est présentée comme un impératif, cet ouvrage tente de fournir les constats et les analyses permettant de tenir ce pari.

Contributions de:

Alex Alber, Maëlezig Bigi, Mélanie Burlet, Anne Debar, Yannick Fondeur, Nathalie Greenan, Danièle Guillemot, Sylvie Hamon-Cholet, Joseph Lanfranchi, France Lhermitte, Mathieu Narcy, Coralie Perez, Stéphane Robin, Pascal Ughetto, Anne-Marie Waser.

Table des matières:

• Introduction
  • Secteur privé et secteur public en changement, par Nathalie Greenan, Sylvie Hamon-Cholet, Pascal Ughetto
• Première partie: Public et privé, les changements et leur vécu
  • Chapitre 1: Le processus de changement dans les secteurs privé et public: une comparaison, par Nathalie Greenan, Sylvie Hamon-Cholet, Joseph Lanfranchi
  • Chapitre 2: L’évolution du vécu au travail à l’aune des changements organisationnels: une comparaison entre secteur privé et Fonction publique d’État, par Maëlezig Bigi, Nathalie Greenan, Sylvie Hamon-Cholet, Joseph Lanfranchi
  • Chapitre 3: Management du public, management du privé:
    la transformation des espaces d’autonomie au travail à l’épreuve
    de la standardisation, par Anne Debar
• Deuxième partie: Sélection et adaptation des compétences dans le secteur privé
  • Chapitre 4: Les ruptures de contrat de travail dans les contextes
    de changements, par Coralie Perez
  • Chapitre 5: Outils informatiques et standardisation: l’exemple des applications dédiées au recrutement, par Yannick Fondeur, France Lhermitte
  • Chapitre 6: Adapter et sélectionner la main-d’œuvre dans le cas d’un changement lean manufacturing, par Pascal Ughetto
• Troisième partie: Public et privé, la gestion des enjeux de seconde partie de carrière
  • Chapitre 7: Contexte de travail, dynamique des organisations et accès à la formation selon l’âge: une comparaison entre la Fonction publique d’État et le secteur privé, par Nathalie Greenan, Mathieu Narcy, Stéphane Robin
  • Chapitre 8: Informatisation, virage managérial et poursuite des carrières dans le privé et le public, par Alex Alber, Danièle Guillemot, Anne-Marie Waser
  • Chapitre 9: Des ressources organisationnelles pour un maintien en emploi des salariés vieillissants dans un contexte de changements, le cas d’une mutuelle, par Mélanie Burlet
• Tables, figures et tableaux
• Annexe méthodologique
• Tableaux et Figures
• Graphiques, figures et schémas