Littérature et management: le management comme roman et le manager comme romancier?, dirigé par Fabien De Geuser et Alain Max Guénette, éditions L’Harmattan, Paris, 2018, 220 pages – coll. Conception et dynamique des organisations
Résumé:
Et si manager, c’était raconter de belles histoires avec style? Et si la littérature nous disait plus de choses sur l’organisation du travail que les livres de gestion? Et que dire des succès de librairie en management?
Cet ouvrage propose d’analyser le management, ses pratiques et ses praticiens, comme un objet de littérature pour essayer d’enrichir nos modèles gestionnaires en leur intégrant une double perspective littéraire.
D’une part le manager et le management y est considéré comme un sujet de la littérature: des auteur·e·s – parmi ceux et celles convoqué·e·s dans ce volume: Zola, Balzac, Kafka, Mann, De Vigan, Emmanuel, Wegscheider… – viennent alors, par leur puissance évocatrice, documenter de manière différente ce qu’est le management. Leurs œuvres auraient alors vocation à venir se ranger à côté des ouvrages de Drucker, Mintzberg, Porter…
D’autre part, le management peut être aussi lu comme une littérature: un art d’écrire des règles; une interprétation constante de ces règles, un ensemble d’articles et de références définissant le champ; des Best Sellers… La littérature comme science peut alors devenir un outil particulièrement efficace pour comprendre la structuration de ce champ littéraire particulier qu’est le management. L’exégèse et l’herméneutique viennent documenter la manière dont les managers transforment les instructions de gestion; la stylistique analysera la performativité de certains types de rhétoriques managériales; la bibliographie permettrait de comprendre peut-être le succès et l’échec de certains thèmes ou auteurs…
En cela, la littérature pourrait nous proposer deux figures nouvelles pour la gestion: le management comme roman et le manager comme romancier!
Contributions de:
Jocelyne Barreau, Gregor Bouville, Sophie Chabanel, Fabien De Geuser, Michel Dion, Alain Max Guénette, Jacques Igalens, Laurence Kaufmann, Fabrizio Maïmone, Denis Malherbe, James G. March, David Mélo, Dominique Pécaud, Hongxia Peng, Jean-Marie Peretti, Sébastien Point, Maria Rosaria Nava, Agnès Vandevelde-Rougale
Table des matières:
- Introduction:
- Usages gestionnaires de la littérature, par Fabien De Geuser et Alain Max Guénette
- Première partie:
- Littérature et leadership, par James March
- L’entreprise face au changement: l’apport du regard littéraire, par Sophie Chabanel
- Le management des ressources humaines à travers des romans du XIXe siècle, par Jean-Marie Peretti
- Récits italiens: six histoires d’auteurs pour «relire» le management contemporain, par Fabrizio Maïmone et Maria Rosamaria Nava
- Négociations et résolution de conflits en contexte multiculturel. Une approche de transvergence culturelle, éclairée par l’œuvre romanesque de Mischima Yukio (1925-1970) et de Murakami Haruki (1949- ), par Michel Dion
- Deuxième partie:
- Saisir les violences invisibles, par Agnès Vandevelde-Rougale
- Manager pour vivre ou vivre pour manager? Pour une approche éthique et politique du management à partir d’œuvre de Molière, par Denis Malherbe et Laurence Kaufmann
- Émile Zola, un précurseur de l’étude cas. Organisation du travail et gestion du personnel d’un grand magasin sous le Second Empire, par Gregor Bouville et Jocelyne Barreau
- Kafka (1883-1924), par Dominique Pécaud
- Quand le roman dévoile les ressorts sociaux de l’économie financière et monétaire: «The way we live now» d’Anthony Trollope, par David Mélo
- Troisième partie:
- Y aurait-il une place pour l’écriture littéraire dans le monde du management? par Hongxia Peng
- Dialogisme et parties prenantes dans le rapport de développement durable: le cas Lafarge, par Jacques Igalens et Sébastien Point