Gestion de projet et innovation, sous la direction de Cédric Baudet, éditions L’Harmattan, Paris, 2014 (novembre), 215 pages, préface de Pierre Bonnal – coll. Conception et dynamique des organisations
La collection «Conception et dynamique des organisations» dans laquelle est publié ce volume, est dirigée par Alain Max Guénette (ancien professeur à la HES-SO et chercheur-associé au CGS – Centre de gestion scientifique – de Mines ParisTech) et Jean-Claude Sardas (professeur à l’école des Mines ParisTech, chercheur au CGS).
Résumé:
L’innovation, déstructurée par essence, peut-elle être appréhendée à l’aide de la très structurée «gestion de projet»? L’histoire des projets nous démontre que la trop grande régulation est un échec à l’innovation. Ainsi, les organisations adaptent la gestion de projet à leur besoin. Pour un projet compliqué de construction, on répond par une structure précise et organisée de projets. À un projet complexe d’innovation, on privilégie la souplesse, la créativité…
Contributions de:
Nicolas Babey, Rico Baldegger, Cédric Baudet, Pierre Bonnal, Olivier Bouba-Olga, Alain Dorat, Georges Haour, Philippe Lorino, Sabrina Loufrani-Fedida, Stéphanie Missonier, Michael Perret, Mathias Rossi
Table des matières:
Une typologie de la complexité, par Stéphanie Missonier
Les compétences requises du chef de projet, par Sabrina Loufrani-Fedida
Nouvelles promesses et vieilles rengaines, par Cédric Baudet
La communication dans la gestion de projet, par Michael Perret
La voie de l’agilité, par Cédric Baudet
Innovation et complexité: une affaire de normes, par Nicolas Babey
Compétences et innovation: planifier l’imprévisible, par Rico Baldegger et Mathias Rossi
Les territoires de l’innovation, par Olivier Bouba-Olga
La question de la performance dans les activités de conception, par Philippe Lorino